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为进一步巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，推进经济社会发展，守牢安全生产底线，抓实干部作风纪律，织金县珠藏镇大抓工作机制创新，以“三亮”“三晒”“三评”“三促”工作为抓手，促进各块工作形成“落实再落实，监督再监督”闭环体系。

以“三亮”为起点。一是“亮职责”。即是把全镇工作具体量化到人，明确每个领导、干部工作职责，做到职责、人员、联系方式上墙，让来办事群众一目了然，直接“对号入座”，减少跑腿次数。二是“亮思路”。即是每个窗口部门把所负责的具体工作流程、工作思路挂在墙上，让办事群众一次性知晓所需办理资料，让镇领导和上级部门及时了解工作思路，进一步督促工作落实。三是“亮时限”。即是把每个办公室工作和具体业务办理时限挂在墙上，形式办理时间表，让群众知晓办理时间，充分理解工作。同时也让干部知晓自身工作时间要求，积极完成各块工作。

以“三晒”为抓手。一是“晒成绩”。即是通过镇大屏幕、党委会、公示栏等载体，把每个班子成员、联系村领导、二级机构负责人、包村干部和村成绩以季度方式进行公示，让干部经常比比成绩，红红脸，出出汗。二是“晒责任”。即是根据自己站办所所承担的工作职责，把当月、本季度、本年度需完成的工作任务晒在墙上，注明那些工作已办理完成，那些工作正在办理当中。三是“晒问题”。即是镇工作督查专班不定期对照各站办所的工作任务清单，对工作完成情况进行督查，形成工作通报，把存在问题晒在公示栏类，明确存在问题整改时限和要求。

以“三评”为建设。一是支书评议。即是每季度举行一次支部书记大比武评议，由各站办所、联系村领导、分管领导和主要领导进行打分，对23个村（社区）进行优良中差等级评定。二是股级干部评议。即是每半年举行一次二级机构负责人评议，以工作完成实绩和分管领导、班子成员及主要领导打分进行综合评定，形成能上能下工作机制，促进干部作用发挥。三是科级干部评议。即是每年对科级干部进行一次评议，书记、镇长以全镇工作情况进行打分，班子成员以分管、联系煤矿和村工作进行打分，其他科级干部以联系村工作进行打分，评比出优良中差等次。

以“三促”为目标。一是促作风转变。即是以各站办所阶段性重点工作为督查内容，结合干部在岗在位、群众评议等整体评价干部履职情况，与年终评先选优、绩效考核挂钩，促进干部作风锐变。二是促进营商环境转变。即是以“落实再落实，监督再监督”为抓手，全面推进“贵人服务”，打造良好的营商环境，全力服务企业兼并重组，推进“四化”建设，构建清清的政商关系。三是促进高质量发展。让各块工作有落实、有监管、有跟踪、有问效，形成一整套“闭环”管理流程，推进各块工作高质量落实，以各块工作高质量开展促进全镇经济社会高质量发展。

通讯员：杨量程